Nihat KILIÇ
Ticaret, pazarlama ve iş geliştirme alanında 20 yıl. Markaları doğru kitleye, ihracatçıları yeni pazarlara taşıyan bir büyüme ortağı.
Özgeçmiş
20 yıllık iş hayatında ticaret, pazarlama ve iş geliştirme alanlarında; kurumların vizyon ve hedeflerine yönelik, ölçülebilir, sonuç odaklı ve bütünleşik organizasyonel ve yönetsel çalışmalar yürüttü.
2011 yılında Pazarlama İletişimi alanında yüksek lisansını tamamladı. Bugün Vizyon Medya'nın Genel Müdürü ve Dijital Kampüs'ün Genel Koordinatörü olarak markaların dijital dönüşümüne, ihracatçıların yeni pazarlara açılmasına eşlik ediyor.
Üniversitelerde, seminer ve panellerde konuşmacı ve moderatör; girişimcilik Demoday etkinliklerinde jüri üyesi; uluslararası öğrencilere yönelik staj programlarında eğitmen ve mentör olarak yer alıyor.
Eğitim
Pazarlama İletişimi yüksek lisansı, 2011.
Sahne ve akademi
- Üniversitelerde, seminerlerde ve panellerde konuşmacı ve moderatör
- Girişim değerlendirme (Demoday) etkinliklerinde jüri üyesi; Imagine Tomorrow 2023 jürisi
- Uluslararası öğrencilere yönelik staj programlarında eğitmen ve mentör
- Irak – Erbil ticaret heyeti başkanı
Takdirler
- Africa Invest'te Büyükelçi'den plaket
- Libya Büyükelçisi'nden plaket
Uzmanlık alanları
- Markalaşma ve kurumsallaşma
- Markanın nasıl konumlanacağını, nasıl anlatılacağını ve şirketin bu büyümeyi taşıyacak yapıya nasıl kavuşacağını birlikte kurgularız.
- Patent ve inovasyon
- Fikri mülkiyeti ticari bir avantaja çeviren, inovasyonu satış argümanına dönüştüren yaklaşım.
- Dijital dönüşüm ve dijital pazarlama
- Mecra seçiminden Google Ads kampanya stratejisine ve yapay zekâ araçlarına kadar ölçülebilir, bütçesi kendini geri ödeyen dijital pazarlama.
- Küreselleşme, ihracat ve yeni pazarlar
- Hedef pazar seçimi, ticaret heyetleri, alıcı bulma ve ihracat destek ve teşvikleriyle sahaya inen bir büyüme planı.
- E-ticaret
- Perakende ve e-ticarette kanal kurgusu, dönüşüm odaklı satış süreçleri ve pazaryeri stratejileri.
- Sosyal girişimcilik
- Değer odaklı girişimlerin sürdürülebilir bir iş modeline kavuşması için yol gösterme.
- Süreç iyileştirme ve satış artışı
- İş süreçlerini sadeleştirip maliyeti düşüren, satışı artıran operasyonel düzenlemeler.
- İşbirliği ve kümelenme
- Firmaların güçlerini birleştirerek pazara birlikte çıkmasını sağlayan işbirliği ve kümelenme modelleri.
Bir sonraki pazarınızı 30 dakikada birlikte konuşalım.